1、 从产品角度来看，做房地产最重要的一点是项目得到认可，以及对消费者有一份尊重和重视。您认为在目前市场背景下，房地产企业应该从产品方面如何体现对消费者的尊重？

身处市场化竞争极高的中国房地产行业，我们保利云南置业拥有的“央企”身份既是一份殊荣又是一份压力，使得它在面临激烈的竞争与多变的市场格局之际，不得不比同行多一分警惕与持重，力求达到与其独特身份相匹配的“卓越”境地。因此，一直以来我们始终在“追逐经济效益”与“承担社会责任”之间寻求理性平衡，确保企业经营的各项指标均衡增长的同时，兼顾相关方的利益，尊重市场、尊重客户，坚持“全价值链综合体，稀贵地标资产”的产品定位，致力于为普通消费者提供高性价比的产品，从多个维度来践行央企的社会责任。

身为专筑文化地产的央企保利，每到一处皆缔造城市地标，占据财富和资源的制高点，是名企汇聚的“名利场”，也是人们生活的“风尚场”。我们所打造的项目，既可以在此享受都市的精彩，同时又能享受人群、产业、商业、商务、创意、生活、空间等带来的互动生活大平台，从而实现投资、经营、生活等多赢的组合局面。这样的经营方针立意，正是保利云南置业对消费者的一份尊重与重视，我们不是简单贩卖一个单一的产品，而是用态度践行一种价值人生。

2、 目前昆明项目竞争越来越激烈，对此，贵公司有什么样的发展竞争思路？

      基于2014年房地产处于白热化的状态下，不断出现取消限购限贷等政策，对于消费者的刺激也相对较大，而这样并没有提   升消费者对房地产的消费和投资信心。我们保利云南置业作为责任央企，在面对如此严峻的市场环境时，则是从自身产品优质化，服务细致化等方面着手，做到值得消费者依赖和信任的企业。不管市场如何的不景气，都要秉承着产品精细化的理念继续发展，而不是一味以降价这样的简单举措来刺激消费者。保利六合作为保利云南置业在昆明的首个项目，在白热化的市场中依然小幅上涨，这说明了保利云南置业不管是在过去还是在将来都是值得信赖的企业。我们更坚信任何产品项目只有靠品质说话，才具备竞争优势，才能在市场上占据地位。

3、 2015年昆明楼市产品将呈现什么样的形态，你们又将会围绕什么内容，来塑造适合消费者和市场需求的产品？

2014年，“金九银十” 不再辉煌，地产界出现了许多不同于以往的声音，也有一些预估判定房地产行业已经出现拐点。如今2015年已到来，如何在今年振兴市场和提升购房者的信心，是目前不容忽视也不能回避的问题。从2014年房地产市场表现来看，销售量同比下降，巨大的库存压力和羸弱的市场需求都显示着房地产市场呈现整体疲软状态，房地产开发企业也面临着前所未有的巨大压力。如何为市场注入强心剂，提升购房者的信心，从而增加销售额，将成为2015年的营销重点。在面对去年的市场状况，我们不禁思考，房地产市场还能坚挺多久？以及何时能够回暖？

面对2014年的“熊市”，政府逐渐解除限购，并下发了一系列救市政策，房地产市场处于一种调整状态，唱衰房地产市场还为时过早。房产除了居住功能之外，一直都被购房者视为绝佳的投资渠道，尤其是商业地产，其稀缺性价值被购房者广泛认可。住宅市场的冷淡，并不意味着商业地产也同样遇冷，纵观昆明市场，其商业市场一直保持着火热状态。因此，我们对2015年的地产市场进行科学预测，商业地产将会有更加长远的发展，并进入井喷阶段。

2014年，是昆明商业地产如火如荼发展的一年。昆明商业的崛起，慢慢补足了城市拓宽、居住人群分散所出现的商业匮乏的问题。红星国际广场爱琴海购物公园开业人均20万人次，销售额突破3000万；昆明广场开业，72小时39万人6500万销售额；万达广场开业首日客流高达25万人次，销售额突破4000万。从这些宏观大数据可以看出，昆明市场对于商业的需求呈现出“饥渴”的状态。2015年，随着昆明城市配套更加完善、地铁等交通设施的开通，各城区的商业也将出现供不应求的问题。可见，昆明商业地产市场的春天，才刚刚来临。

2015年整个房地产将会围绕商业地产展开，商业的去化也将是2015年整个昆明地产的主要动作。对于消费者而言，住宅作为刚需部分会以稳健态势发展，而商业将面临开发商实力及招商运作能力考验，每个项目的商业运作能力也将会成为昆明未来格局形成的基础。2015年我们保利云南置业也将继续从消费者出发，为大家量身定制商业模式，打造更加具有投资价值的产品，确保客户能够盈利，相信昆明全商业业态托起的繁荣指日可待！